A importância da governança corporativa para as empresas

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Existem diversos tipos de sociedades (sociedade por ações, sociedade limitada, etc.) no mercado, mas o que diferencia uma empresa da outra na visão de investidores externos? Se você fosse investir em uma empresa atualmente qual empresa escolheria para colocar o seu dinheiro, uma empresa organizada com regulamentos, políticas, processos e costumes, empresa profissionalizada ou uma empresa familiar sem processos? Certamente será a empresa organizada.   O que é Governança Corporativa? Pois é, a governança corporativa são os processos, costumes, políticas e leis que regulam como uma empresa é dirigida, trata-se da transparência das informações. Com esses controles transparentes possíveis investidores terão confiança em investir em uma empresa, seja ela LTDA, sociedade por ações, pois desta forma passará segurança e irá agregar valor na sua empresa. Os princípios são transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. A Governança Corporativa é uma resposta à antiga administração centralizadora e autoritária, que ignorava totalmente os colaboradores da instituição, os sócios, os acionistas minoritários e a sociedade, tendo como principal objetivo agradar a um controlador majoritário, em detrimento de tudo e de todos. Mais recentemente, percebeu-se que agradar a um controlador pode ser mais prejudicial do que benéfico à vida da empresa ou instituição.   Quando tudo começou? O assunto começou a ser comentado nos anos 50 mais somente em meados da década de 1980 o movimento ganhou força nos Estados Unidos após os escândalos contábeis que ocorreram, o que deu ênfase a necessidade das organizações desenvolverem uma administração transparente nos processos e atos praticados. Passou a ser mais conhecida e utilizada no Brasil nos anos 90, e em 95 foi fundada a organização pioneira no tema, conhecida como IBGC (Instituto Brasileiro de Conselhos de Administração) e vem se firmando ano a ano. Hoje é mais usado para empresas de sociedade por ações, porem nada impede que as empresas LTDAs utilizem, as mesmas não optam pela pratica pois acham a operação bem custosa, devido a necessidade de ter que contratar um escritório especializado para fazer o que é exigido por lei, as empresas olham a governança corporativa como custo e não como investimento.   Objetivo O objetivo da governança corporativa é aprimorar o processo decisório assegurando que a decisão tomada seja em benefício da companhia e não do acionista, reduzir a probabilidade de surpresas negativas, proporcionar ao publico interno e externo maior transparência nas informações, promover os direitos aos sócios/acionistas da organização. Portanto deveria ser adotada por todos. A prática de ganhar vantagem em uma operação é bem comum em empresas. Não é um crime no Brasil o administrador indicar um fornecedor em específico que ele ganharia ‘’vantagem’’ na operação fechada, está aí uma situação que poderia ser melhorada. Para evitar fraudes na governança corporativa ela é composta por diversos departamentos, onde cada um terá a sua responsabilidade, são eles: Sócios / Acionistas (conselho geral de acionistas), Conselho de administração, Conselho Fiscal, Diretoria Executiva e auditoria externa. A assembleia geral de acionistas é o órgão mais importante, tem função deliberativa e é formada pelos sócios. O conselho de administração informa aos acionistas fatos relevantes, a diretoria executiva executa a deliberação da assembleia geral e do conselho de administração, o conselho fiscal fiscaliza o conselho administrativo e reporta aos acionistas. Esse departamento é obrigatório na companhia, porem o uso é facultativo. Os sócios / acionistas tem a sua relação, mecanismos de controle, política de alienação de participação societária, política de investimento, a estrutura da organização e mecanismos de disfuncionalidade descritas em um acordo de sócios.   Benefícios A governança corporativa traz em sua estrutura benefícios que irão impactar muitas situações gerenciais onde, além dos sócios / acionistas, todos os envolvidos ganham muito em qualidade. Os colaboradores de uma empresa que utiliza essa ferramenta são mais motivados e comprometidos com o objetivo da organização, pois com a transparência das informações gerenciais eles saberão se os ideais da empresa estão de acordo com o que determinaram para suas carreiras e como poderão crescer junto da organização. Os fornecedores, clientes e parceiros também são beneficiados, pois as políticas de transparência, de responsabilidade e comprometimento com o interesse real da organização são colocados sempre em primeiro lugar, e para que a empresa tenha uma vida saudável é essencial que todos compromissos sejam honrados, para o relacionamento com os envolvidos ser cada vez melhor, fazendo com que consiga melhores negociações, com melhores condições de pagamentos, de prazos, de entregas, e etc. A sociedade também acaba sendo beneficiada, pois o papel social da empresa, como ela impacta as questões de meio ambiente e responsabilidade social são também bases da governança corporativa. Ela traz a necessidade de a empresa incluir nas suas decisões a responsabilidade com a sustentabilidade do planeta e comprometimento com projetos sociais para o desenvolvimento do meio onde está inserida. Levando em consideração que os pilares da empresa são integridade, sustentabilidade e governança corporativa, todos dentro da organização tem o dever de prestar contas de todas decisões, de todos os atos em todos os níveis administrativos, garantindo efetivamente essa integridade, essa transparência que leva a empresa de um nível familiar para um nível de empresa totalmente profissionalizada, séria, e comprometida com os melhores objetivos estratégicos da organização. Portanto a governança corporativa pode ser muito decisiva para a imagem que a empresa tem perante todos, sejam investidores, colaboradores, fornecedores, clientes, parceiros e sociedade.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]