A importância da governança corporativa para as empresas

A importância da governança corporativa para as empresas

Existem diversos tipos de sociedades (sociedade por ações, sociedade limitada, etc.) no
mercado, mas o que diferencia uma empresa da outra na visão de investidores externos?
Se você fosse investir em uma empresa atualmente qual empresa escolheria para
colocar o seu dinheiro, uma empresa organizada com regulamentos, políticas, processos e
costumes, empresa profissionalizada ou uma empresa familiar sem processos?

Certamente será a empresa organizada.

 

O que é Governança Corporativa?

Pois é, a governança corporativa são os processos, costumes, políticas e leis que regulam como uma empresa é dirigida, trata-se da transparência das informações.

Com esses controles transparentes possíveis investidores terão confiança em investir em uma empresa, seja ela LTDA, sociedade por ações, pois desta forma passará segurança e irá agregar valor na sua empresa.

Os princípios são transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

A Governança Corporativa é uma resposta à antiga administração centralizadora e
autoritária, que ignorava totalmente os colaboradores da instituição, os sócios, os acionistas
minoritários e a sociedade, tendo como principal objetivo agradar a um controlador majoritário, em detrimento de tudo e de todos.

Mais recentemente, percebeu-se que agradar a um controlador pode ser mais prejudicial do que benéfico à vida da empresa ou instituição.

 

Quando tudo começou?

O assunto começou a ser comentado nos anos 50 mais somente em meados da década
de 1980 o movimento ganhou força nos Estados Unidos após os escândalos contábeis que
ocorreram, o que deu ênfase a necessidade das organizações desenvolverem uma
administração transparente nos processos e atos praticados.

Passou a ser mais conhecida e utilizada no Brasil nos anos 90, e em 95 foi fundada a organização pioneira no tema, conhecida como IBGC (Instituto Brasileiro de Conselhos de Administração) e vem se firmando ano a ano.

Hoje é mais usado para empresas de sociedade por ações, porem nada impede que as empresas LTDAs utilizem, as mesmas não optam pela pratica pois acham a operação bem custosa, devido a necessidade de ter que contratar um escritório especializado para fazer o que é exigido por lei, as empresas olham a governança corporativa como custo e não como investimento.

 

Objetivo

O objetivo da governança corporativa é aprimorar o processo decisório assegurando que
a decisão tomada seja em benefício da companhia e não do acionista, reduzir a probabilidade de surpresas negativas, proporcionar ao publico interno e externo maior transparência nas informações, promover os direitos aos sócios/acionistas da organização. Portanto deveria ser adotada por todos. A prática de ganhar vantagem em uma operação é bem comum em empresas.

Não é um crime no Brasil o administrador indicar um fornecedor em específico que
ele ganharia ‘’vantagem’’ na operação fechada, está aí uma situação que poderia ser melhorada.

Para evitar fraudes na governança corporativa ela é composta por diversos
departamentos, onde cada um terá a sua responsabilidade, são eles: Sócios / Acionistas
(conselho geral de acionistas), Conselho de administração, Conselho Fiscal, Diretoria Executiva e auditoria externa. A assembleia geral de acionistas é o órgão mais importante, tem função deliberativa e é formada pelos sócios. O conselho de administração informa aos acionistas fatos relevantes, a diretoria executiva executa a deliberação da assembleia geral e do conselho de administração, o conselho fiscal fiscaliza o conselho administrativo e reporta aos acionistas.

Esse departamento é obrigatório na companhia, porem o uso é facultativo. Os sócios / acionistas tem a sua relação, mecanismos de controle, política de alienação de participação societária, política de investimento, a estrutura da organização e mecanismos de disfuncionalidade descritas em um acordo de sócios.

 

Benefícios

A governança corporativa traz em sua estrutura benefícios que irão impactar muitas
situações gerenciais onde, além dos sócios / acionistas, todos os envolvidos ganham muito em qualidade.

Os colaboradores de uma empresa que utiliza essa ferramenta são mais motivados e
comprometidos com o objetivo da organização, pois com a transparência das informações
gerenciais eles saberão se os ideais da empresa estão de acordo com o que determinaram para suas carreiras e como poderão crescer junto da organização.

Os fornecedores, clientes e parceiros também são beneficiados, pois as políticas de
transparência, de responsabilidade e comprometimento com o interesse real da organização
são colocados sempre em primeiro lugar, e para que a empresa tenha uma vida saudável é
essencial que todos compromissos sejam honrados, para o relacionamento com os envolvidos ser cada vez melhor, fazendo com que consiga melhores negociações, com melhores condições de pagamentos, de prazos, de entregas, e etc.

A sociedade também acaba sendo beneficiada, pois o papel social da empresa, como ela
impacta as questões de meio ambiente e responsabilidade social são também bases da
governança corporativa.

Ela traz a necessidade de a empresa incluir nas suas decisões a
responsabilidade com a sustentabilidade do planeta e comprometimento com projetos sociais para o desenvolvimento do meio onde está inserida.

Levando em consideração que os pilares da empresa são integridade, sustentabilidade
e governança corporativa, todos dentro da organização tem o dever de prestar contas de todas decisões, de todos os atos em todos os níveis administrativos, garantindo efetivamente essa integridade, essa transparência que leva a empresa de um nível familiar para um nível de empresa totalmente profissionalizada, séria, e comprometida com os melhores objetivos estratégicos da organização.

Portanto a governança corporativa pode ser muito decisiva para a imagem que a
empresa tem perante todos, sejam investidores, colaboradores, fornecedores, clientes,
parceiros e sociedade.

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